KMU - Stirbst du schon oder lebst du noch?
Traditionsunternehmen
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Wie lange noch? |
"In der Schweiz, stehen in den nächsten Jahren, über 80.000 Unternehmen vor einer Nachfolgeregelung - aus Altersgründen."
Sind die Traditionsunternehmen dem Untergang geweiht?
Die Angst geht um. Viele kleinere und mittlere Traditionsunternehmen bangen um ihre Zukunft.
Die Absatzschwierigkeiten von Produktionsgütern und Dienstleistungen im nationalen und globalen Markt, die neuen Herausforderungen mit KI und AI, sowie die falsche Positionierung bei den Zielgruppen, bringen sie an den Rand der Existenz.
Schlagworte wie fehlende Nachfolge, Liquiditätsschwierigkeiten, Sanierung, Konkurs sind tagtäglich in den Medien zu lesen.
Ist eine Rettung noch möglich?
Wie viele von diesen Unternehmen können wir noch retten?
In nicht wenigen Fällen werden selbst wirtschaftlich gesunde Unternehmen aufgelöst, weil die Unternehmensnachfolge nicht rechtzeitig eingeleitet wurde oder Fehler bei der Umsetzung letztlich das Aus bedeuten.
"In der Schweiz, stehen in den nächsten Jahren, über 80.000 Unternehmen vor einer Nachfolgeregelung - aus Altersgründen."
Sind die Traditionsunternehmen dem Untergang geweiht?
Die Angst geht um. Viele kleinere und mittlere Traditionsunternehmen bangen um ihre Zukunft.
Die Absatzschwierigkeiten von Produktionsgütern und Dienstleistungen im nationalen und globalen Markt, die neuen Herausforderungen mit KI und AI, sowie die falsche Positionierung bei den Zielgruppen, bringen sie an den Rand der Existenz.
Schlagworte wie fehlende Nachfolge, Liquiditätsschwierigkeiten, Sanierung, Konkurs sind tagtäglich in den Medien zu lesen.
Ist eine Rettung noch möglich?
Wie viele von diesen Unternehmen können wir noch retten?
In nicht wenigen Fällen werden selbst wirtschaftlich gesunde Unternehmen aufgelöst, weil die Unternehmensnachfolge nicht rechtzeitig eingeleitet wurde oder Fehler bei der Umsetzung letztlich das Aus bedeuten.
Im weiteren geht es um Werte, lesen Sie dazu meinen Beitrag aus dem Jahre 2012:
Wie immer, in der Zusammenarbeit mit externen Beratern gilt aber auch hier, dass der Unternehmer letztlich immer derjenige ist, der die eigentlichen Entscheidungen im Prozess selber treffen muss.
Mit unternehmerischen Grüssen
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