Business BLOG - von Hugo Bühlmann Surfen Sie auf der Erfolgswelle!

 Babyboomer in Unternehmen Babyboomer in Unternehmen - Meike Terstiege - Haufe Verlag -  www.haufe.de  Eine Wertvolle Ressource für die Zukunft der Arbeitswelt Die Babyboomer-Generation als Chance für Unternehmen gegen den Fachkräftemangel Der Fachkräftemangel stellt die deutsche Wirtschaft schon heute vor große Probleme. Diese werden sich noch verschärfen, wenn demnächst Millionen Babyboomer in Rente gehen.  Meike Terstiege beschreibt, warum die geburtenstarken Jahrgänge für Arbeitgeber sowohl eine Herausforderung als auch ein Teil der Lösung sein können. Denn nicht alle Babyboomer freuen sich auf den Ruhestand - sie würden gerne weiterarbeiten. Sie empfiehlt daher, diese erfahrenen Arbeitnehmer:innen zu halten, zu motivieren und von ihrem Wissen zu profitieren.  Ihr Buch beleuchtet, welche Anreize dafür geschaffen werden müssen und stellt innovative Methoden der Zusammenarbeit vor. Dabei geht es auch um die Frage, wie die Generation „Grey Gold“ nach der Pensio...

  Täuschung Wer steckt hinter der Maske? In unserem Streben nach Erfolg sind Verbündete unerlässlich. Doch nicht jede angebotene Hand ist wirklich darauf aus, uns auf unserem Weg zu unterstützen. Oft sind die angebotenen Partnerschaften nichts weiter als Fallen, die mehr von uns nehmen, als sie zurückgeben. Sie tragen Masken um unseren Erwartungen zu entsprechen oder Unsicherheiten zu verbergen. Die Fassade bröckelt. Dies kann geschehen, wenn sie in uns niemanden mehr sehen, aus dessen Bekanntschaft oder Zusammenarbeit sie noch länger Vorteile ziehen können. Tipp: Seien Sie aufmerksam gegenüber den Momenten, in denen jemand seine Maske fallen lässt. Sie bieten die Gelegenheit, die Person dahinter in ihrem wahren Licht zu sehen! Lassen Sie sich nicht täuschen! Hugo Bühlmann www.hugobuehlmann.ch

Der beste Zeitpunkt ein neues Projekt zu beginnen - ist jetzt! Querdenken einmal anders - drei verschiedene Ausgangssituationen Sinnfindung - Neuorientierung Die meisten Menschen ab 45 Jahren kommen in eine Sinn-Krise. Als Lösung gäbe es da die Möglichkeit zu einer Standortbestimmung, um herauszufinden, welchen Weg Sie in Zukunft gehen wollen. Ob Sie nun neu aufstarten und ein eigenes Unternehmen gründen oder eines als Nachfolger übernehmen wollen, entscheiden Sie selbst. Un-Ruhestand - Neue Projekte Um nicht plötzlich keine Aufgabe mehr zu haben, engagieren sich viele Unternehmer und Führungskräfte am Übergang zum Rentner-Dasein, in neuen Projekten.  Dies könnte auch für "normale" Arbeitnehmer, die in Pension gehen und Umsteiger oder Früh-Pensionierte eine Lösung sein. Gründen mit 50plus - Artikel erschienen im Magazin Terz-Stiftung und LEADER MAGAZIN http://www.terzstiftung.ch/chance-in-der-krise/ und https://www.l...

In der Ostschweiz  - gemeinsam etwas bewegen Leider werden immer mehr kleinere handwerkliche und gewerbliche Betriebe geschlossen, liquidiert oder gehen in Konkurs.  Handwerkliches Wissen und Können, Schweizer Qualitäts-Produkte und Arbeitsstellen gehen damit verloren.    Die Vielfalt des Unternehmertums und des Handwerks stirbt damit unwiederbringlich aus.  Das muss nicht sein! Chancen ergreifen - und realisieren Die Ostschweiz bietet viel, nicht nur in der Landwirtschaft, sondern auch im Handwerk und Gewerbe. Wir haben erstklassige handwerkliche Betriebe und Manufakturen, die wir pflegen und erhalten müssen. Wir brauchen das traditionelle Handwerk Weltweit besteht eine steigende Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Konsumgütern. Leider sterben aber viele kleine Produktions- und Handwerksbetriebe und damit auch ihre Berufe aus. Damit sie weiteren Bestand haben, müssen wir ihnen helfen, die Nachfolge zu regeln, sie zu revitalisieren oder...

Sind Sie umsetzungsmässig fit für das 2025? Sind Sie fit als Macher, Gründer oder Unternehmer? Menschen mit einer neuen Idee gelten so lange als Spinner,  bis sich die Sache durchgesetzt hat. –  Mark Twain Ziele setzen und realisieren Der Anfang jeden Jahres ist ideal, um sich zu überlegen, was Sie in den kommenden Monaten erreichen wollen.  Warten Sie damit aber nicht zu lange, sondern legen Sie sofort los. Setzen Sie sich Ziele, entwickeln und realisieren Sie ihre Projekte, wie Firmenaufbau und Unternehmensentwicklung, Träume realisieren, Nachfolge regeln, neue Produkte auf den Markt bringen, Firma neu positionieren, usw. Legen Sie gleich los und gehen Sie mit Mut auch einmal kalkulierbares Risiko ein, das Ihnen Erfolge verspricht. Gerne unterstütze ich Sie bei Ihren Projekten im Raum St.Gallen - Ostschweiz - rufen Sie an: Hugo Bühlmann - 071 288 05 51 und www.hugobuehlmann.ch PS.    Mehr kreative Impulse und Projekte finden Sie auf:  http...

Wer zu spät reagiert - verliert sein Unternehmen Viele kleinere und mittlere Traditionsunternehmen bangen wegen fehlender Nachfolge um ihre Zukunft. Die Kreditverknappung bei den Banken, die Absatzschwierigkeiten von Produktionsgütern und Dienstleistungen, die falsche Positionierung auf dem Markt bringen sie an den Rand eines Konkurses. Ist eine Rettung möglich? Eignerstrategie – die Unternehmer sollten ihre Denkhaltung verändern. In nicht wenigen Fällen werden selbst wirtschaftlich gesunde Unternehmen aufgelöst, weil die Unternehmensnachfolge nicht rechtzeitig eingeleitet wurde oder Fehler bei der Umsetzung letztlich das Aus bedeuten. Mit 80 noch CEO Mit 80 Jahren noch an der Spitze des eigenen Unternehmens und keinen Nachfolger gefunden: «Fünf Jahre gehen wohl noch!» – «Was soll ich denn sonst machen?» – «Das Unternehmen ist mein Leben!» Diese und ähnliche Aussagen zeigen, dass die Unternehmensnachfolge ein kritisches Thema ist, das zudem vielfach als Tabuthema ...

  Verschwende niemals eine gute Krise Leuchtturm zur Orientierung Das Jahr 2024 war wieder geprägt mit Stellenabbau und Entlassungen, mit De-Industrialisierung, mit Unternehmensschliessungen und Verkäufen ins Ausland , aber auch mit Neu-Gründungen und Revitalisierungen von Unternehmen. Wenn ich jetzt den Rückblick in das letzte Jahr mache, ist mir vor allem aufgefallen, dass viele Unternehmer und Geschäfts-Partner, zögerlich an neue Projekte herangehen. Sie wollen vieles kostenlos und nichts riskieren. Keine Verluste einfahren, dafür aber massiv in Bitcoin und andere spekulative Optionen investieren... Aber sonst, wollen sie denn überhaupt noch neue Wege gehen? Neue Wege gehen heisst, ein kalkulierbares Risiko einzugehen und auch zu investieren. Dies nicht nur in Kapital, sondern auch in Zeit und Herzblut. Vom Krisen- in den Kreativmodus: das gilt auch für jeden Einzelnen.  Die Frage für das neue Jahr lautet: "Bin ich bereit, mich den Gegebenheiten zu stellen und Neues zu wage...