Business BLOG - von Hugo Bühlmann Surfen Sie auf der Erfolgswelle!

Küss mich, ich bin ein Prinz!? "Nicht aus jedem geküssten Frosch wird auch ein Prinz und m anchmal muss man viele Frösche küssen, um einen Prinz zu finden." Die Zusammenarbeit mit Geschäfts-, Projekt- oder Kooperationspartner Der erste Schritt bei einem neuen Projekt heisst, den oder die "richtigen / passenden" Partner zu finden. Was heute überaus schwierig ist, in unserer profitorientierten Zeit. Denn nicht aus jeder Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner wird auch ein erfolgreiches Projekt. Manche Projekte bleiben auch auf halber Strecke stecken und sterben oder werden still und leise beerdigt. Jeder will das grösste Stück vom Kuchen Es ist wie bei einem Kinder-Geburtstag. Da steht auf dem Tisch ein grosser feiner Kuchen mit vielen Kerzen. Alle freuen sich. Die Kerzen werden ausgeblasen und der Kuchen wird angeschnitten.  Aber halt, da gibt es immer wieder einige Kinder, denen das Stück Kuchen nicht gross genug sein kann. Zuerst wird

Unternehmen neu denken Der größte Feind des Fortschritts ist nicht der Irrtum, sondern die Trägheit. –  Henry Thomas Buckle Denken Sie Ihr Unternehmen neu, mit neuen Ideen und starten Sie durch  Wollen Sie ihr Unternehmen weiterentwickeln und ihre Produkte oder Dienstleistungen auf dem Markt neu anpassen? Brauchen Sie einen Kreativitätsschub bei der Ideenfindung? Vielleicht haben Sie auch schon Ideen für ihr Unternehmen und möchten sie gerne erfolgreich umsetzen? Entwickeln wir gemeinsam neue Produkte / Dienstleistungen, erschliessen wir neue Märkte für die Gegenwart und die Zukunft. Revitalisieren wir Ihr Unternehmen. Schöpfen wir die versteckten Potentiale aus. Lassen Sie uns gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens arbeiten. Raum St.Gallen - Ostschweiz. Freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen - Hugo Bühlmann - 071 288 05 51 - www.hugobuehlmann.ch

Heute schon einen Prozess optimiert? Heute schon einen Prozess optimiert? - Gunter Dueck - Campus Verlag - www.campus.de "Wenn eine Sintflut kommt, so baue Schiffe, keine Deiche." Das Management frisst seine Mitarbeiter Alle reden vom Menschen 4.0. Der sei kreativ, selbstverantwortlich und eigeninitativ - aber in Wirklichkeit werden wir hart dressiert und im Tagesgeschäft von Prozessorientierung und Dauerkontrollen gequält. Die Grosssysteme haben die Menschen roboterisiert! Unser Unwohlsein mit dem Management und der Politik hat viele Ursachen, die uns zusammengenommen zu einem Leben im Hamsterrad verurteilen - wenn wir nicht arbeitslos oder altersarmutgefährdet enden wollen. Seit etwa 35 Jahren sind die Manager der Industrieproduktion dabei, Prozesse zu optimieren und Roboter einzusetzen. Nun packen die Manager die Servicegesellschaft mit denselben Methoden wie beim Reengineering der Produktion an. Alle sind sie neuerdings oder schon langer Zeit auf

Produkte entstehen in Unternehmen - Werte im Kopf! "Der Preis ist, was wir bezahlen.  Der Wert ist, was wir bekommen." (Warren Buffett) In diesem Beitrag möchte ich Ihnen ein aussergewöhnliches Fachbuch, mit Mehrwert empfehlen: "Die Aura des Wertvollen", aus dem Publicis Verlag. Es ist nicht nur für Marketing- und Produktmanager, sondern auch für Produktentwickler ein besonderes Fachbuch mit über 80 anwendbaren Strategien, geschrieben vom Autor Mario Pricken. Er hat als internationaler Experte für Strategieentwicklung und Innovation, mehr als 300 Produkte, Objekte und Ereignisse über den gesamten Lebenszyklus hinweg sorgfältig analysiert, um die Muster offenzulegen, die Dinge so wertvoll machen. Beispiel - Das Original Ein Original kann zwar in vielfältigen Ausführungen oder hohen Stückzahlen am Markt zirkulieren, entstammt jedoch immer nur einer einzigen, authentischen Quelle, wie zum Beispiel das Eau de Cologne von Farina. Mit dem Erfolg v

Wie ich das Thema Führung sehe The Virgin Way - Richard Branson - Verlag -  www.books4success.de "Es ist ein Unterschied, ob man ein Anführer ist oder ein Boss" The Virgin Way von Richard Branson, ist ein Buch, dass mehr als 40 Jahre seiner Erfahrungen mit Menschen, Unternehmen und Projekten beinhaltet. Es bietet eine Fülle von Ratschlägen, Informationen und Inspirationen für das Geschäfts- / und das eigene Leben. Es zeigt auf, was daraus alles entstehen kann, wenn man will und auch etwas tut! Die Top-Ten-Liste der Ratschläge von Richard Branson Folgen Sie ihren Träumen und legen Sie einfach los Verändern Sie etwas zum Positiven und tun Sie Gutes Glauben Sie an ihre Ideen und seien Sie der Beste Haben Sie Spass und kümmern Sie sich um ihr Team Geben Sie nicht auf Hören Sie zu, machen Sie sich viele Notizen und stellen Sie sich immer wieder neuen Herausforderungen Delegieren Sie und verbringen Sie mehr Zeit mit ihrer Familie Schalten S

Wer zu spät reagiert - verliert sein Unternehmen Viele kleinere und mittlere Traditionsunternehmen bangen wegen fehlender Nachfolge um ihre Zukunft. Die Kreditverknappung bei den Banken, die Absatzschwierigkeiten von Produktionsgütern und Dienstleistungen, die falsche Positionierung auf dem Markt bringen sie an den Rand eines Konkurses. Ist eine Rettung möglich? Eignerstrategie – die Unternehmer sollten ihre Denkhaltung verändern. In nicht wenigen Fällen werden selbst wirtschaftlich gesunde Unternehmen aufgelöst, weil die Unternehmensnachfolge nicht rechtzeitig eingeleitet wurde oder Fehler bei der Umsetzung letztlich das Aus bedeuten. Mit 80 noch CEO Mit 80 Jahren noch an der Spitze des eigenen Unternehmens und keinen Nachfolger gefunden: «Fünf Jahre gehen wohl noch!» – «Was soll ich denn sonst machen?» – «Das Unternehmen ist mein Leben!» Diese und ähnliche Aussagen zeigen, dass die Unternehmensnachfolge ein kritisches Thema ist, das zudem vielfach als Tabuthema