Business BLOG - von Hugo Bühlmann Surfen Sie auf der Erfolgswelle!

Wie der einflussreichste Konzern der Welt unsere Zukunft verändert       Thomas Schulz - Was Google wirklich will - www.dva.de        Was will Google? Larry Page, Gründer und Vordenker von Google ist ein Nerd und introvertiert. Er ist aber auch einer der mächtigsten Männer der Welt, Konzernlenker, brillanter Protagonist der digitalen Revolution und wichtigster Technologie-Ideologe.   Zentral im Denken von Page ist die Suche nach etwas, das er die "Null-Millionen-Probleme" nennt.   "Man kann etwas viel Wertvolleres für die Welt schaffen, wenn man sich die Sachen sucht, die wichtig sind, aber die bislang niemand angegangen ist", sagt Page.   Er weiss, dass sich Konzerne nur auf die grossen Produkte und aufs Geldverdienen konzentrieren und meint dazu: Die wilden Ideen, die Angriffe auf existierende Geschäftsmodelle oder etablierte Industrien, werden von Unternehmern ersonnen, die nichts zu verlieren h...

Die Schweiz braucht mehr Unternehmer  - wie Robin Cornelius Das Switcher-Prinzip Robin Cornelius - Wörtereseh Verlag - www.woerterseh.ch Visionen, Werte und Nachhaltigkeit Kennen Sie Robin Cornelius? Sicher kennen Sie die Marke "Switcher" bei den T-Shirts? Sollten Sie aber, denn seine Produkte stammen aus fairer Produktion und sind nachhaltig. Das sagen viele, meinen Sie? Hier können Sie es nach vollziehen, denn seine Produktion ist rückverfolgbar unter www.respect-code.org Er ist einer der einsamen Rufer in der Wüste, der für mehr Transparenz bei den Produkten wirbt. Einer der die Dinge auf den Kopf stellt. "Die meisten Menschen denken zu viel. Sie scheuen das Risiko und wägen ab, bis sie ganz müde sind vom ängstlichen Denken", so eine der Aussagen von Robin Cornelius. Gehören Sie auch dazu? Oder haben Sie den Mut, etwas zu riskieren, etwas aufzubauen, etwas zu unternehmen, etwas zu machen? Oder denken Sie etwa immer noch.......... Sich seinen...

Wie Querdenker und Business-Ikonen Erfolg beschleunigen SMARTCUTS - Shane Snow -  www.gabal.verlag.de Die Kenntnis des Ozeans ist das A und O - auf das Timing kommt es an In SMARTCUTS, nimmt der New Yorker Journalist Shane Snow, das unkonventionelle Verhalten diverser Überflieger der Geschichte unter die Lupe: Menschen und Unternehmen, die in unwahrscheinlich kurzer Zeit, unglaubliche Dinge zuwege bringen. Und er zeigt, wie jeder von uns mit Smartcuts seine Gewohnheiten überdenken und seinen Erfolg beschleunigen kann. Warum ziehen manche Unternehmen in wenigen Monaten Millionen Kunden an, während andere floppen? Wie schaffte es Elon Musk, sich in kurzer Zeit mit bahnbrechenden Innovationen an die Spitze zu setzen? In allen Bereichen gibt es Querdenker, die wie Computerhacker neue und bessere Wege finden, um Erstaunliches zu bewerkstelligen. Seit jeher werden die größten Erfolge von jenen Menschen errungen, die sich weigern, den ausgetretenen Pfaden ...

Aktueller, denn je! Hans-Peter Bärtschi - Hier+Jetzt Verlag, www.hierundjetzt.ch Aufgebaut und ausverkauft Im Zusammenhang mit dem laufenden Strukturwandel und Stellenabbau in der Schweiz, möchte ich Ihnen gerne nochmals das Buch vom Wirtschaftshistoriker Hans-Peter Bärtschi, aus dem Hier+Jetzt Verlag vorstellen: "Die Zeiten, als täglich Tausende von Werktätigen in riesigen Fabrikhallen ihrer Arbeit nachgingen, gehören in der Schweiz grösstenteils der Vergangenheit an. Gleichzeitig steht das Land im Bereich der technologischen Innovation bis heute an der Weltspitze. Die Schweiz ist als Industriestaat zum reichsten Land der Welt geworden.  In den letzten Jahrzehnten ist das Land als Produktionsstandort stark unter Druck gekommen; Betriebsschliessungen, Abbruch und Umnutzung von Industrieanlagen haben die letzten Jahrzehnte geprägt.  Hans-Peter Bärtschi aus Winterthur ist der beste Kenner der Schweizer Industriegeschichte. In einer beeindruckend...

Clevere Wege zur (Wieder-) Belebung von Unternehmen und Arbeit Komplexithoden - www.redline-verlag.de     "Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« – also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie die heutigen Märkte und die heutige Arbeit.   Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor – jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten! Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren 33 Komplexithoden, mit deren Hilfe robuste Organisationen für turbulente Zeiten geschaffen und erhalten werden können.   Weil Komplexithoden in tatsächlich jeder Organisation Verwendung finden können,   ist dieses pfiffige Buch für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen gleichermaßen interessant."  (Eigenwerbung der Autoren)   *************************   Ein Lehrbuch - ...

Teeladen in London Foto - www.postcardteas.com Klarheit über den Marktauftritt ist unerlässlich Die Ladengeschäfte sind heute vielfach mit Mobiliar und Verkaufständern überladen. In diesem Falle heisst die Devise: "Weniger ist besser". Das bedeutet weniger Einrichtung - gleich optimale Warenpräsentation. Zu viele Geschäfte bieten die gleichen Produkte und Sortimente an. Es fehlt das Besondere. Klassische Läden mit einem Spezialsortiment haben daher die besten Chancen zum Überleben. Der heutige Ladentyp muss die Konsumenten emotional ansprechen. Der Kunde soll bereits von aussen, spätestens aber beim Eintreten des Geschäfts wissen, wie die Botschaft dieses Ladens lautet. Für welche Werte, welche Philosophie, welche Lebensart steht er? Läden müssen heute so aussehen, wie die Wohnzimmer der angesprochenen Zielgruppe. Das Echte, das Unikat wird gesucht, bei den Produkten, genauso wie bei den Läden. Was muss der Detaillist über die Ladengestaltung wissen? Ei...

88 Innovationen für die Mobilität Wie wir uns morgen bewegen werden - Redline Verlag - www.redline-verlag.de     Erfinder und Pioniere der Zukunft Das Rad wurde vor 6000 Jahren erfunden, der Container vor knapp 60 Jahren. Beide Innovationen haben die Mobilität, den Transport und damit die Welt revolutioniert - doch was kommt als Nächstes? Was ist The next Big Thing? Welche Innovationen werden in der Zukunft unsere Welt und damit unser Leben grundlegend verändern? Sind Sie ein zukunftskompetenter Unternehmer und Entscheider? Oder lassen Sie sich lieber überraschen und fliegen in zehn oder zwanzig Jahren vom Markt? Gibt es in Ihrem Betrieb /Unternehmen einen Bereich Zukunftsmanagement? Vermutlich nein. Schade, denn ein wenig Zukunftsbewusstsein und guter Wille reichen völlig. Es wurde von Wirtschaftswissenschaftlern festgestellt, dass sich der durchschnittliche Manager lediglich 2,4% seiner Zeit, mit der langfristigen Entwicklung seiner Branche...